Claudio Piscicelli

& Asociados

Consultoria

Potencializamos resultados, analisando recursos, processos, relações e infraestrutura, respeitando o caminho percorrido das organizações e redescobrindo oportunidades.

Colaboramos em gerar e promover mudanças, buscando atingir resultados extraordinários e que contrastem com os anteriores. A partir da identificação de variáveis de negócios, podemos definir novos objetivos e as ações necessárias para alcançá-los.

O valor agregado consiste em tornar reais os planos, porque planejamos realidades sem associá-las as utopias que levam a criatividade necessária para quebrar os moldes pré-estabelecidos.

Abastecimento estratégico

  • Análise de gasto em função de distintos critérios
  • Matriz de Kraljic
  • Matriz de priorização para implementação
  • Rede de abastecimento

  • Análise crítico
  • Diagnóstico da rede e identificação de oportunidades de melhoria
  • Priorização de iniciativas e desenvolvimento de planos estratégicos, táticos y operacionais

  • Comércio internacional

  • Assessoramento
  • Otimização de custos de fretes y portos
  • Inspeções FAT y pré-embarque
  • >

    Compras y contratações

  • Licitações para provectos de investimento
  • Terceirização de serviços
  • Avaliações técnicas, econômicas y financeiras de ofertas
  • Controle de gestão

  • Desenvolvimento de painel de controle
  • Indicadores chaves
  • Identificação de irregularidades e desvios de processos
  • Gestão de fornecedores

  • Desenvolvimento de fornecedores
  • Pré-qualificação e registros de fornecedores
  • Avaliação, auditorias e inspeções
  • Logística

  • Abastecimento y distribuição
  • Gestão de inventários
  • Valorização de inventários e ativos
  • Processos e procedimentos

  • Desenho de bases normativas
  • Mapeio e revisão de processos
  • Análise com critério lean
  • Relação com o cliente

  • Acordos de níveis de serviços
  • Pesquisas de satisfação
  • Estudos de mercado
  • Capacitação executiva

    Entendemos a formação como elemento de transformação. Todo profissional da nossa era se equilibra entre a estratégia e a operação nos diferentes níveis hierárquicos da organização. Entre o curto e o longo prazo. Entre o urgente e o importante. Acreditamos no “aprender fazendo”. Por isso, nossas atividades se baseiam na combinação teórico-prática. Aplicamos metodologia de caso, casos estes que são construídos em função das experiencias intercambiadas com os clientes.

    A aprendizagem organizacional já não pode ser considerada somente como una competência associada a sustentabilidade, e sim a sobrevivência do negócio.

    Entendemos a formação como parte do equilíbrio entre produzir e melhorar a capacidade de produção das organizações.

    Rede de abastecimentos
    Compras y contratações
    Conversações difíceis
    Planejamento estratégico
    Gestão de fornecedores
    Negociação
    Resolução de conflitos
    Programas de liderança
    Painel de controle
    Vendas

    Representação

    Unimos necessidades. Conectamos oferta y demanda. Encurtamos distâncias culturais e compatibilizamos nossos valores com a indústria em que atuamos.

    La globalização trouxe consigo o acesso a mercados inimagináveis em outros tempos, meios que encurtam distâncias, somado a estratégias com diferentes paradigmas. Tudo isso, sem pessoas que implementem os negócios que se planejam, serão somente projetos. Por isso colaboramos para alcançar acordos que se traduzam em negócios concretos.

    Consideramos a compatibilidade entre os negócios exitosos y o valor de integridade para que os mesmos sejam sustentáveis. Desde este conceito, gerenciamos relações comerciais que se sustentam a longo prazo. Nossa atividade está focada nas indústrias de Petróleo & Gás, Mineração, Eletricidade, Construções, Engenharia e Industria Metalúrgica.

    Coaching organizacional

    Acompanhamos o desenvolvimento de executivos de níveis médio y alta gerência. Identificamos brechas entre situações atuais e desejadas que o funcionário esteja tentando resolver, com una metodologia de Coaching desenvolvida por Fred Koffman (Business Conscius Center), orientado a resultados e aos processos de resolução.

    As empresas conscientes possuem sete qualidades as quais nos propomos desenvolver com a prática de Coaching executivo:

  • Responsabilidade incondicional
  • Integridade essencial
  • Humildade ontológica
  • Comunicação autêntica
  • Negociação construtiva
  • Coordenação impecável
  • Competência emocional
  • A proposta se destina a construir a partir do prático, onde o “coachee” é constantemente desafiado a cumprir compromissos depois de cada sessão, o que permite verificar a evolução do profissional envolvido no processo.

    Nosotros

    Claudio Piscicelli

    Claudio Piscicelli

    Founder

    Claudio Piscicelli es ingeniero, consultor, capacitador ejecutivo y asesor de empresas con experiencia desarrollada en corporaciones Multinacionales, Nacionales y PYMES.

    María Fernanda Suárez Alvarez

    María Fernanda Suárez Alvarez

    Asociada

    Profesional de Ciencias de la Administración con más de 10 años de experiencia en Planeamiento Estratégico, Evaluación de Proyectos y Control de Gestión.

    Clientes

    Meghna

    Leonardo De Lella

    Boston Consulting Group

    Claudio es un profesional de esos con los que realmente da gusto trabajar. El nivel de expertise funcional de Claudio es realmente llamativo, pero más aún lo es su capacidad de liderazgo, su deseo constante de aprender y superarse, y por sobre todo su integridad.

    Meghna

    Fermin Nicora

    Ecopreneur S.A.

    Tuve el gusto de participar en un curso de negociación en el cual Claudio fue el instructor, no solo estoy conforme con el contenido sino también con la forma de dictarlo y el trato de Claudio con nosotros. Excelente experiencia!

    Meghna

    María Victoria Aguirre Del Castillo

    Casanova, Mattos & Salvatierra Law Firm

    Gracias a su experiencia y la técnica de debate y análisis profundo que propuso en cada encuentro, como empresa logramos definiciones de que jamas hubiéramos imaginado.

    Meghna

    Gastón Remy

    Vista Oil & Gas

    Desde su rol de gerente de Compras y el mío de CEO en Argentina, compartimos con Claudio el año fundacional de Vista. Gran profesional y mejor persona. A su conocimiento técnico y amplia experiencia en la materia, le suma un costado de liderazgo humano excepcional. Siempre amplio de pensamiento y abierto a nuevas ideas fue realmente un placer trabajar con Claudio.

    Meghna

    Benjamín Guzmán

    Pampa Energía

    Claudio se desempeñó muy eficientemente en los temas de Abastecimientos vinculados a mi Área de Negocios. En particular, la coordinación del proceso de Licitación del Contrato de Mantenimiento de Genelba (contrato de 90 MMEuros) y el suministro de turbina de auxiliares para el Proyecto de Genelba Plus (turbina 165 MW)

    Contactanos

    Circular Innova

    Av. de los Lagos 7008, Nordelta
    Teléfono: +54 9 11 54255579