Capacitación ejecutiva

Two confident businessmen

Capacitación ejecutiva

Entendemos la formación como elemento de transformación. Todo profesional de nuestra era se balancea entre la estrategia y la operación en los diferentes niveles jerárquicos de la organización. Entre el corto y largo plazo. Entre lo urgente y lo importante. Creemos en el aprender haciendo. Por eso, nuestras actividades se basan en la combinación teórica-práctica. Aplicamos metodología del caso y los construimos en función de las experiencias intercambiadas con los clientes.

El aprendizaje organizacional ya no solo puede considerarse como una competencia asociada a la sustentabilidad, sino más bien a la supervivencia del negocio.

Entendemos la formación como parte del equilibrio entre producir y mejorar la capacidad de producción de las organizaciones.

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Compras y contrataciones

  • Gestión de abastecimientos
  • Abastecimiento estratégico
  • Gestión por categorías

Planeamiento Estratégico

  • Análisis del Entorno y Diagnóstico Interno
  • Definición de Objetivos y Formulación de Estrategias
  • Ejecución, Seguimiento y Adaptabilidad Estratégica

VENTAS b2B

  • Relación de confianza y fidelización
  • Enfoque consultivo y valor agregado
  • Procesos de decisión estructurados y negociación compleja

Resolución de Conflictos

  • Habilidades de comunicación y negociación
  • Inteligencia emocional y gestión del estrés
  • Estrategias y toma de decisiones

Cadena de Suministro

  • Planificación estratégica y gestión de la demanda
  • TCO (Total Cost of Ownership), SLA (Service Level Agreements)
  • Transformación digital y sostenibilidad

Almacenes y Logística

  • Gestión de Inventarios y Optimización de Almacenes
  • Logística, Distribución y Transporte
  • Gestión de Riesgos, Seguridad y Sostenibilidad

Negociación

  • Estrategias y Modelos de Negociación
  • Habilidades de Comunicación y Persuasión
  • Gestión Emocional y Toma de Decisiones bajo Presión

Tablero de Control Balanceado

  • Comprensión y Aplicación del Balanced Scorecard (BSC)
  • Análisis de Datos y Herramientas de BI
  • Toma de Decisiones Basada en Datos

Gestión de Proveedores

  • Estrategias de Selección, Desarrollo y Precalificación de Proveedores
  • Evaluación y Gestión del Desempeño de Proveedores
  • Negociación, Contratación y Cumplimiento Normativo

Liderazgo Consciente

  • Autoconciencia y Responsabilidad Personal
  • Comunicación Auténtica y Relacional
  • Propósito, Servicio y Cultura Organizacional

Design Thinking

  • Fundamentos y Fases del Design Thinking
  • Habilidades de Facilitación y Trabajo Colaborativo
  • Prototipado Rápido y Validación con Usuarios


Ventas Consultivas

  • Estrategia y metodología de ventas consultivas
  • Desarrollo de habilidades de coaching y liderazgo comercial
  • Uso de datos y tecnología para la toma de decisiones

Impulsamos Experiencias Excepcionales para Nuestros Clientes